
中国无人驾驶重卡的赛道,正以肉眼可见的速度分化。2024年7月至2025年7月,国内运营的无人驾驶矿用卡车和钻机从562台飙升至2108台,同比增长近275%,一举跃居全球第一。而在同一时期,毫末智行宣布全员停工配资网app官方最新版本介绍,业务实质停摆,巅峰超千人的团队萎缩至参保仅243人。

毫末智行发布的全员停工放假通知文件
一边是矿山赛道企业扎堆冲刺IPO,一边是明星创业公司突然倒下。无人驾驶技术向港口、厂区重载等场景平移的过程中,哪个细分赛道的钱更好赚,答案已经越来越清晰。
矿山赛道,从“烧钱换规模”到“现金流转正”
矿山是当前跑得最快的赛道,没有之一。
截至2025年底,全国矿山无人驾驶推广应用车辆超4000辆,市场规模达40亿元,无人驾驶矿车销量渗透率突破10%。行业前10名参与者的合计市场份额已超过80%——头部集中的格局,意味着这个赛道已经过了“谁都能进来试试”的阶段,进入拼规模、拼成本、拼资本的新周期。

玩家结构很清晰。第一梯队已经形成上市集群:易控智驾2026年7月于港交所上市,上市首日总市值超130亿港元;踏歌智行、伯镭科技同期递交招股书;希迪智驾已上市。
第二梯队里,路凯智行深耕矿区全流程无人化,近期与新疆某大型矿山达成纯电动无人矿卡规模化商用合作;华为、三一/徐工等主机厂掌握整车底盘和线控硬件制造能力;罗博网联这类新锐则依托蒙东矿建等产业资源,专注宽体车无人化细分市场。
矿山赛道盈利确定性最高的信号,来自现金流。踏歌智行2025年营收同比上涨246.2%,经营性现金流由净流出转为净流入3788万元,实现现金收支平衡。
卡尔动力在鄂尔多斯核心运营路线上,无人化车辆已能稳定产生正向现金流,其测算显示,无人化车辆的硬件增量成本约10万元,每年可节省10万-15万元的司机人力成本,客户投入回本周期仅需6个月。
但矿山赛道并非没有隐忧。重资产模式仍是主流,易控智驾“持车模式”2025年1-9月毛利率仅为0.5%,“不持车模式”同期毛利率为13%。踏歌智行虽然现金流转正,但对单一客户依赖度极高——第一大客户贡献了全年营收的40.5%,前五大客户中有4家是当年初次合作。
这意味着,矿山赛道的盈利确定性属于头部,中小玩家面临的是项目缩减、团队收缩的尾部出清。
港口赛道,独立服务商与港方自主方案的双轨较量
港口无人驾驶的落地规模在三个赛道中最大,但盈利模式的独特性也最突出。
当前国内港口内集卡牵引车总保有量超2.5万辆,预计2025年末L4级自动驾驶集卡应用规模达6000-7000辆。主线科技已在全国落地超900台智能卡车,覆盖天津港、宁波舟山港等枢纽,累计完成超800万TEU作业量。

工作人员在观景平台俯瞰大型集装箱港口
斯年智驾在宁波港大榭码头组建百辆级无人集卡混编运营车队,累计服务港口类客户超100家。
但港口赛道的核心变量,不是技术公司有多强,而是港方主体自己下场了。上港集团自主研发的智能化码头生产管控系统(TOS),被称为我国首颗自动化码头“中国芯”,推动海侧装卸效率和堆场整体能力较传统模式提升约30%,人工成本降低70%。
宁波舟山港、天津港等枢纽港已形成规模化落地能力,中国港口协会持续推动智慧港口等级评价和团体标准制定,建立中小港口智能化改造帮扶机制。
这意味着港口赛道的盈利空间,被切成了两块:一块是技术服务商拿下的订单——主线科技、西井科技、斯年智驾、飞步科技;另一块是港方自主方案的内循环,技术公司很难切入。
港口无人驾驶的盈利确定性,依赖标杆项目的持续复制和海外订单的拓展——西井科技2026年1月签约马来西亚巴生西港,拿下60台智能网联重卡及换电站一体化订单,海外市场正在成为独立服务商最重要的增量空间。
厂区短驳,填补轻量配送与重载矿山之间的空白地带
厂区短驳是三个赛道中格局最分散、但增长潜力最大的一个。
据低速无人驾驶产业联盟统计,2024年中国低速无人驾驶行业销售规模达123亿元,同比增长45%;各类车辆销量3.3万台,同比增长34%。重载领域,天津朗誉机器人2025年销售额突破3亿元,产品覆盖航空、冶金、新能源等厂区场景,设计载重可达600吨。

玩家分布呈现明显的差异化。卡尔动力聚焦矿区-厂区/港口60公里内短途编队运输,推出“1辆有人领航车+多辆无人跟随车”模式,人力效率最高提升500%。新石器无人车在江苏南通等纺织厂区集群落地百余台短驳无人车,第10000台整车已下线。

园区中停放的两台5G重载无人平板转运车
电氢智运(南充)2026年8月底投产国内首个3-10吨级厂区短驳无人运载车生产基地,年产能3000台,在手订单超1亿元。

工人在车间组装无人短驳运载车底盘
厂区短驳的盈利确定性,目前低于矿山和港口。场景碎片化、需求非标化,导致企业难以通过单一方案实现规模复制。但这一赛道的最大变量来自成本端:单台无人配送/短驳车硬件成本,已从5年前的30-50万元降至10万元以内。
当硬件成本快速下探,叠加银川等地出台的路权与监管细则,厂区短驳的盈利拐点可能在2026-2027年加速到来。
真正的分水岭,不在技术而在场景
矿山赛道已率先进入规模复制与资本化双拐点,港口赛道依赖标杆项目复制和海外拓展,厂区短驳仍处于量产起步阶段。
三个赛道盈利确定性的差异,根源不在技术,而在场景本身——矿山有最强的“不得不做”刚性(司机顶岗缺口、安全政策要求),港口有最清晰的付费意愿验证,厂区短驳有最大的潜在市场空间,但场景碎片化最严重。
退出信号也印证了格局判断。毫末智行停摆、苇渡科技被曝商业化进程不及预期、戴姆勒卡车收缩在华重载无人化独立布局,出问题的企业集中在缺乏产业资源支撑的独立创业主体。
而获得宁德时代、比亚迪等产业资本加持的矿山赛道头部企业,正在加速拉开与追赶者的距离。
目前仍处于“无人则安”政策驱动与硬件成本下降的叠加期,矿山赛道头部企业的现金流转正配资网app官方最新版本介绍,是这一轮赛道分化中最明确的信号。
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